Резюме: Региональный директор, Менеджер, Директор департамента, Начальник отделения банка (Одеса)

Досвід роботи

• начальник отделения банка АО "Райффайзен Банк Аваль" <p><br /></p>
  <p> 1. Разработал и реализовал собственную концепцию современного эффективного продавца - "я хочу+ я могу". (Кратко о концепции на странице в Instagram)<br />
  2.Сформировал команду продавцов профессионалов, результат- стабильное выполнение поставленных целей на 100-200 %.<br />
  3.Создал собственную концепцию эффективного управления- "Постановка подчиненным целей (задач)- Участие в выполнении - Контроль исполнения подчиненными достижения целей (выполнения задач).<br />
  4.Осуществлял прямые продажи банковских продуктов<br />
  5.На постоянной основе проводил переговоры с потенциальными клиентами Банка<br />
  6. На постоянной основе проводил маркетинговые исследования рынка банковских продуктов региона<br />
  7. Составлял продающие коммерческие предложения потенциальным и действующим клиентам отделения<br />
  8. На постоянной основе проводил различные рекламные акции и events для стимулирования продаж в регионе<br />
  9.За период своей трудовой деятельности в отделении Банка увеличил долю рынка в регионе с 3% до 70%.<br />
  10.. Создал имидж отделения Банка с наивысшим качеством обслуживания клиентов, результат- уровень рекомендаций Банка клиентами стабильно составляет 100%.<br />
  11.Проводил постоянный коучинг (обучение) работников отделения с использованием современных методик и практик продаж для реализации концепции эффективного продавца.<br />
  12.. Организовал работу отделения таким образом где каждый работник - продавец банковских продуктов.<br />
  13. Предоставлял финансовые консультации руководителям и главным бухгалтерам предприятий (организаций)- клиентов Банка на основании практических знаний и навыков в области бухгалтерского, управленческого и налогового учета.<br />
  14. Принимал постоянное участие в рабочих группах центрального офиса Банка (г. Киев) по выработке предложений руководству Банка относительно оптимизации организационной структуры Банка, оптимизации процессов, повышению экономической эффективности работы отделений Банка.</p>
• АО Каменский машиностроительный завод Главный экономист <p>- проводил экономический анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия;<br /></p>
  <p>- составлял для собственников отчет о движении денег завода;<br /></p>
  <p>- составлял для собственников отчет о прибылях и убытках;<br /></p>
  <p>- составлял для собственников годовой производственно-финансово-экономический план развития предприятия, занимаясь фактически бюджетированием завода;<br /></p>
  <p>- анализировал портфель всего бизнеса собственников с элементами построения карты рисков развития; <br /></p>
  <p>-проводил анализ производственного процесса, разрабатывал предложения по увеличению эффективности производства,путем оптимизации технологических процесов, управленческих,учетных функций и т.д.;<br /></p>
  <p>-контролировал работу главного бухгалтера предприятия;<br /></p>
  <p>-оптимизировал налоговые платежи.</p>
• главный бухгалтер Каменский спиртово-водочный комбинат <p>-организовал бухгалтерский и налоговый учет по всем направлениям деятельности комбината (производство спирта, водочных изделий ,углекислоты, фирменные магазины, быткомбинат, медицинский профилакторий, клиника стоматологии ,сеть аптечных киосков, детсад);<br /></p>
  <p>-организовал бухгалтерский и налоговый учет аграрного предприятия (2 тыс. га земли) входящего в структуру комбината, от растениеводства к животноводству;<br /></p>
  <p>- постоянно предоставлял директору комбината предложения по повышению экономической эффективности работы предприятия, путем оптимизации всех процессов; <br /></p>
  <p>-вел главную книгу предприятия;<br /></p>
  <p>- вел управленческий и налоговый учет по комбинату;<br /></p>
  <p>-составлял все виды бухгалтерской отчетности для органов статистики , налоговой, вышестоящей организации;<br /></p>
  <p>-составлял в налоговую инспекцию декларации по всем налогам и сборам;<br /></p>
  <p>-проводил ревизионные проверки;<br /></p>
  <p>-участвовал в рабочих группах концерна "Укрспирт" и Министерства финансов по методологии бухгалтерского учета связанных с внедрением новых подходов налогообложению (учет валовых доходов, валовых расходов, налоговый учет НДС и т.д.)</p>
• фінансовий директор ТОВ "Новопечерська школа" <p><br /></p><ul><li>Побудова та впровадження системи контролінгу. </li><li>Автоматизація процесу бюджетування та прогнозування. План факт аналіз.</li><li>Встановлення стандартів управлінської звітності. </li><li>Організація та контроль бухгалтерського обліку. </li><li>Забезпечення фінансової стабільності операційної діяльності компанії. Контроль, аналіз та оптимізація витрат. </li><li>Підготовка річного бюджету та контроль його виконання. </li><li>Ведення компаній-нерезидентів. </li><li>Співпраця з міжнародними фінансовими інституціями.</li><li>Складання місячної,квартальної та річної фінансової та управлінської звітності компанії (CF,P&amp;L,Баланс).</li><li>Досвід оцінки інвестиційних проектів.</li><li>Досвід проведення зовнішніх та внутрішніх аудитів.</li><li>Досвід управління юридичним та HR відділами.</li><li>Досвід написання інструкцій,регламентів,положень.</li></ul>
  <p><br /></p>